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面對2016年更為繁重的工程建設任務與更為嚴峻的管理挑戰，公司在認真總結2015年民生工程實施經驗基礎上，不斷創新方式方法，建立了重點民生工程領導定期走訪服務機制，變“被動接訪”為“主動走訪”，深入基層開展調研，多方聽取意見，確保2016年度民生工程順利實施。 針對王壇、稽東山區供水擴面工程數量多、任務重、時間緊、地點散這一實情，公司各級領導干部提前謀劃，積極做好前期準備工作，通過定期走訪、座談、協商等形式，主動與各鎮（街）政府、村（居）協調會商今年山區供水擴面工程計劃安排，路面、綠化修復及管道埋深等問題，收到有益的意見和建議8條。