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                         歲未年初重安全   臨近年底，公司緊繃安全生產這根弦，多措并舉做好安全管理工作：一是開展歲未年初安全隱患整治活動，抓隱患排查、抓問題整改、抓責任落實，本月由公司董事長、總經理帶隊，各分管副總經理、工會主席等組成6個檢查組25人，到泵站、倉庫、車間、工地、出租房等30余處場所以消防安全、生產運行、在建工程、應急保障為重點進行安全檢查，查出隱患16條，已整改4條，其他正緊張整改中。同時及時召開安全工作例會，通報節前安全隱患排查整改情況，落實雨雪冰凍天氣應急防范措施和強調下階段安全工作重點，確保排水系統安全運行。二是重視停水設備改造，根據制訂方案，啟動春節停水期間7個改造項目，嚴格做好設備設施改造和施工現場安全監管工作，確保改造項目按時完工。同時，繼續做好生產設備與現場“微控管理+”工作，累計完成了60個泵站、終端生產設備及現場。三是及早謀劃明年工作，完成了2018年春節期間系統運行和節后重啟工作方案制訂。針對2018年春節前后運行模式轉變、脫氮工程需要、重啟重心轉移、技改項目眾多等4個運行特點，重啟方案主要采取了明確運行線路、加強調度管理、執行重啟規程、加強運行巡視、加強污水監測、加強應急反應、做好運行記錄等7個措施，為開年排水系統安全運行打好基礎。